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在外銷受困之際翘盖，眾多工藝品企業(yè)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷桂塞。
一方面，外銷與內(nèi)銷的差異較大馍驯，很多企業(yè)感到思維混亂阁危，無從下手；另一方面汰瘫，大多數(shù)工藝品企業(yè)從誕生到發(fā)展狂打，如，景泰藍混弥、骨瓷趴乡、皮影、刺繡蝗拿、紫砂晾捏、彩陶、青瓷哀托、刀劍惦辛、鐵畫、根雕仓手、石雕裙品、玉雕等等，不勝枚舉俗或，都與傳統(tǒng)文化有著千絲萬縷的濃厚淵源市怎，若能利用好傳統(tǒng)文化，則可大幅降低工藝品企業(yè)的內(nèi)銷風(fēng)險和開拓難度辛慰。
眾所周知区匠，人類歷史上的四大文明古國，只有中國文化作為文化主體保留至今帅腌。以傳統(tǒng)文化作為立國之基的中國驰弄，已在世界上發(fā)展了五千多年，在歷史上強盛一千多年的羅馬帝國早已灰飛煙滅速客。面對如此悠久的歷史戚篙，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，利用傳統(tǒng)文化自然可以從很多角度入手溺职，但是岔擂，工藝品企業(yè)最好能夠沉下心來位喂，開動腦筋，兼顧“專業(yè)”與“商業(yè)”乱灵，找準(zhǔn)適合自己的策略塑崖。
其一，在經(jīng)營理念上利用傳統(tǒng)文化痛倚。俗話說规婆，一個人不能腳踏兩只船，換作企業(yè)蝉稳，也一樣適用抒蚜。遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，工藝品企業(yè)與多數(shù)行業(yè)類似耘戚，應(yīng)當(dāng)集中資源嗡髓，專注于某個優(yōu)勢富集的領(lǐng)域，不可在轉(zhuǎn)型期間貪大求全毕莱，否則必然分散精力，降低自己對內(nèi)銷市場的掌控度颅夺。
其二朋截，在產(chǎn)品開發(fā)上利用傳統(tǒng)文化。巧妙迎合消費者埋藏心間的潛在需求吧黄，比創(chuàng)造新的需求更容易成功部服。遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，工藝品企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)拗慨，一定要與消費者的潛在需求一致廓八，以快速直達目標(biāo)客戶的內(nèi)心，形成強烈的共鳴赵抢，實現(xiàn)最終的“一拍即合”剧蹂。
其三，在品牌核心價值塑造上利用傳統(tǒng)文化烦却。品牌的形成需要時間和文化宠叼，多數(shù)工藝品有著深厚的文化沉淀，這就需要工藝品企業(yè)密切結(jié)合傳統(tǒng)文化其爵，深度挖掘產(chǎn)品背后的文化價值冒冬，讓品牌核心價值與消費者的價值趨向一致，從而快速減少消費者的選購障礙摩渺，推動品牌高效發(fā)展简烤。
其四，在品牌傳播上利用傳統(tǒng)文化摇幻。出名要趁早横侦，品牌一定要有知名度做支撐挥萌。要提高知名度，許多人想到的是花很多錢去做丈咐。事實上瑞眼，花很少的錢一樣可以創(chuàng)造很高的知名度，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)多年前提出一分錢做品牌也有這方面的原因棵逊，并在品牌傳播實踐中屢創(chuàng)佳績伤疙，幫助眾多品牌實現(xiàn)了低成本快速崛起。工藝品企業(yè)可以在傳統(tǒng)文化復(fù)興之際辆影，結(jié)合自身優(yōu)勢徒像，創(chuàng)造性地運用核鏈公關(guān)模式，超低成本提高知名度和美譽度蛙讥，從而綜合提升品牌形象锯蛀。
其五，在人力資源經(jīng)營上利用傳統(tǒng)文化次慢。得人心者得天下旁涤，這個“心”不僅包括顧客之“心”，還應(yīng)包括員工之“心”迫像。大家都身陷危機的時候劈愚，都在磨刀霍霍、大肆裁員的時候闻妓，誰能依據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃菌羽，基于企業(yè)實際，逆流而上由缆，廣納精英注祖，誰就能在新一輪的經(jīng)濟復(fù)蘇中贏得先機，獲得超常規(guī)發(fā)展均唉。
其六是晨，在具體策略上利用傳統(tǒng)文化。唐詩舔箭、宋詞署鸡、元曲、明清小說限嫌，哪個朝代都是一座巨大的寶庫靴庆，工藝品企業(yè)皆可在統(tǒng)一規(guī)劃下，信手拈來怒医，從而既提升品牌價值炉抒，又提高銷量。例如稚叹，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)在服務(wù)一相關(guān)企業(yè)時焰薄，充分挖掘中國傳統(tǒng)文化中的思想拿诸，選取適合的角度，讓先賢的教育思想為營銷服務(wù)塞茅，從而在具體營銷中創(chuàng)造了諸多良機亩码。
當(dāng)然，必須指出野瘦，五千年的傳統(tǒng)文化有精華描沟，也有糟粕，不可囫圇吞棗鞭光、生吞活剝吏廉，也不可良莠不分，挖到籃里都是菜惰许，更不可把小雞當(dāng)鳳凰席覆，弄得企業(yè)人不像人、鬼不像鬼汹买。千里之行始于足下佩伤，萬丈高樓平地而起，務(wù)實晦毙，務(wù)實生巡，再務(wù)實，這是工藝品企業(yè)利用傳統(tǒng)文化的必備心態(tài)结序。否則障斋，企業(yè)必將自食其果纵潦。 ,
, 一方面，外銷與內(nèi)銷的差異較大馍驯，很多企業(yè)感到思維混亂阁危，無從下手；另一方面汰瘫，大多數(shù)工藝品企業(yè)從誕生到發(fā)展狂打，如，景泰藍混弥、骨瓷趴乡、皮影、刺繡蝗拿、紫砂晾捏、彩陶、青瓷哀托、刀劍惦辛、鐵畫、根雕仓手、石雕裙品、玉雕等等，不勝枚舉俗或，都與傳統(tǒng)文化有著千絲萬縷的濃厚淵源市怎，若能利用好傳統(tǒng)文化，則可大幅降低工藝品企業(yè)的內(nèi)銷風(fēng)險和開拓難度辛慰。
眾所周知区匠，人類歷史上的四大文明古國，只有中國文化作為文化主體保留至今帅腌。以傳統(tǒng)文化作為立國之基的中國驰弄，已在世界上發(fā)展了五千多年，在歷史上強盛一千多年的羅馬帝國早已灰飛煙滅速客。面對如此悠久的歷史戚篙，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，利用傳統(tǒng)文化自然可以從很多角度入手溺职，但是岔擂，工藝品企業(yè)最好能夠沉下心來位喂，開動腦筋，兼顧“專業(yè)”與“商業(yè)”乱灵，找準(zhǔn)適合自己的策略塑崖。
其一，在經(jīng)營理念上利用傳統(tǒng)文化痛倚。俗話說规婆，一個人不能腳踏兩只船，換作企業(yè)蝉稳，也一樣適用抒蚜。遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，工藝品企業(yè)與多數(shù)行業(yè)類似耘戚，應(yīng)當(dāng)集中資源嗡髓，專注于某個優(yōu)勢富集的領(lǐng)域，不可在轉(zhuǎn)型期間貪大求全毕莱，否則必然分散精力，降低自己對內(nèi)銷市場的掌控度颅夺。
其二朋截，在產(chǎn)品開發(fā)上利用傳統(tǒng)文化。巧妙迎合消費者埋藏心間的潛在需求吧黄，比創(chuàng)造新的需求更容易成功部服。遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，工藝品企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)拗慨，一定要與消費者的潛在需求一致廓八，以快速直達目標(biāo)客戶的內(nèi)心，形成強烈的共鳴赵抢，實現(xiàn)最終的“一拍即合”剧蹂。
其三，在品牌核心價值塑造上利用傳統(tǒng)文化烦却。品牌的形成需要時間和文化宠叼，多數(shù)工藝品有著深厚的文化沉淀，這就需要工藝品企業(yè)密切結(jié)合傳統(tǒng)文化其爵，深度挖掘產(chǎn)品背后的文化價值冒冬，讓品牌核心價值與消費者的價值趨向一致，從而快速減少消費者的選購障礙摩渺，推動品牌高效發(fā)展简烤。
其四，在品牌傳播上利用傳統(tǒng)文化摇幻。出名要趁早横侦，品牌一定要有知名度做支撐挥萌。要提高知名度，許多人想到的是花很多錢去做丈咐。事實上瑞眼，花很少的錢一樣可以創(chuàng)造很高的知名度，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)多年前提出一分錢做品牌也有這方面的原因棵逊，并在品牌傳播實踐中屢創(chuàng)佳績伤疙，幫助眾多品牌實現(xiàn)了低成本快速崛起。工藝品企業(yè)可以在傳統(tǒng)文化復(fù)興之際辆影，結(jié)合自身優(yōu)勢徒像，創(chuàng)造性地運用核鏈公關(guān)模式，超低成本提高知名度和美譽度蛙讥，從而綜合提升品牌形象锯蛀。
其五，在人力資源經(jīng)營上利用傳統(tǒng)文化次慢。得人心者得天下旁涤，這個“心”不僅包括顧客之“心”，還應(yīng)包括員工之“心”迫像。大家都身陷危機的時候劈愚，都在磨刀霍霍、大肆裁員的時候闻妓，誰能依據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃菌羽，基于企業(yè)實際，逆流而上由缆，廣納精英注祖，誰就能在新一輪的經(jīng)濟復(fù)蘇中贏得先機，獲得超常規(guī)發(fā)展均唉。
其六是晨，在具體策略上利用傳統(tǒng)文化。唐詩舔箭、宋詞署鸡、元曲、明清小說限嫌，哪個朝代都是一座巨大的寶庫靴庆，工藝品企業(yè)皆可在統(tǒng)一規(guī)劃下，信手拈來怒医，從而既提升品牌價值炉抒，又提高銷量。例如稚叹，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)在服務(wù)一相關(guān)企業(yè)時焰薄，充分挖掘中國傳統(tǒng)文化中的思想拿诸，選取適合的角度，讓先賢的教育思想為營銷服務(wù)塞茅，從而在具體營銷中創(chuàng)造了諸多良機亩码。
當(dāng)然，必須指出野瘦，五千年的傳統(tǒng)文化有精華描沟，也有糟粕，不可囫圇吞棗鞭光、生吞活剝吏廉，也不可良莠不分，挖到籃里都是菜惰许，更不可把小雞當(dāng)鳳凰席覆，弄得企業(yè)人不像人、鬼不像鬼汹买。千里之行始于足下佩伤，萬丈高樓平地而起，務(wù)實晦毙，務(wù)實生巡，再務(wù)實，這是工藝品企業(yè)利用傳統(tǒng)文化的必備心態(tài)结序。否則障斋，企業(yè)必將自食其果纵潦。 ,
