我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象扇雕，李嘉誠在創(chuàng)業(yè)時(shí)，許多人都比他有錢窥摄，但后來那些人不見了镶奉，或者財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在他后面。比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，比他能賺錢的人也很多哨苛，但蓋茨后來卻成了首富鸽凶。為什么?

    因?yàn)椋�一個(gè)人能否成功移国，最重要的恰好是賺錢以外的能力吱瘩。

    就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻迹缀，還要保持速度，這非常難蜜徽。這時(shí)候的關(guān)鍵就在于司機(jī)的技巧祝懂，這個(gè)技巧就是賺錢以外的能力。

    賺錢以外的能力究竟是些什么能力?我總結(jié)出四種拘鞋。

    一砚蓬、將自己的姿態(tài)放低。我發(fā)現(xiàn)盆色，凡是生意做得不錯(cuò)的人灰蛙，都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國文化里隔躲，這叫給別人面子摩梧，就是你得把人尊敬一下。按北京話來說宣旱，花錢要像大爺仅父，掙錢要像孫子。

    二浑吟、價(jià)值觀笙纤。價(jià)值觀是我們判斷是非善惡的標(biāo)準(zhǔn)。你之所以做這件事而不做那件事组力，之所以這么做而不是那么做省容，就是價(jià)值觀。MBA經(jīng)常講差異化競爭燎字，差異化的戰(zhàn)略在產(chǎn)品腥椒、營銷方法這些方面，幾乎都可以模仿轩触。真正不能模仿的是價(jià)值觀寞酿，這就是為什么有些人能夠成功，而有些人不能夠成功脱柱。

    所謂價(jià)值觀伐弹，就是在跟你的合作伙伴、同事、朋友建立關(guān)系的時(shí)候惨好，你需要拿一個(gè)尺度去衡量煌茴、去決策，而這個(gè)東西會(huì)引導(dǎo)你走向不同的方向日川。例如蔓腐，我們看馬云，不要看馬云成功的故事龄句，而應(yīng)該看馬云在做微觀決策的時(shí)候回论，怎樣判斷細(xì)小的是非。馬云的阿里巴巴在上市的時(shí)候分歇，他只拿了5%的股份傀蓉，這就是價(jià)值觀。而有一些人职抡，會(huì)把70%的股份變成自己的葬燎。

    三、毅力和耐心缚甩。為什么堅(jiān)持這件事很重要?就像做企業(yè)谱净，如果我們做了三年之后，企業(yè)垮掉了擅威，大家可能不把我們當(dāng)回事壕探。當(dāng)我們30年后還在這兒的時(shí)候，大家開始有一些敬意;如果300年后裕寨，這個(gè)公司還在浩蓉，大家就會(huì)頂禮膜拜。

    所以時(shí)間是一個(gè)很好的東西宾袜，中國的傳統(tǒng)中捻艳，沒有把事往快里辦的辦法，大部分都教我們把事往慢里辦庆猫。慢认轨，能夠把事做好，所以叫“事緩則圓”月培，以“緩”找到方法嘁字，以“圓”作為皈依，這就是中國人的智慧杉畜。所以要有毅力纪蜒。

    四、準(zhǔn)確判斷未來此叠。當(dāng)一個(gè)人的職業(yè)生涯到達(dá)一定階段纯续，或者一個(gè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)的時(shí)候，實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，這時(shí)候就要準(zhǔn)確地判斷未來猬错。

    我在公司已經(jīng)做了17年董事長窗看，沒有做過一天經(jīng)理。我發(fā)現(xiàn)我能干的工作并不多倦炒，但是很費(fèi)神显沈。因?yàn)槲揖透扇�件事情：第一，看別人看不見的地方;第二逢唤，算別人算不清的賬;第三拉讯，做別人不做的事情。

    這其實(shí)非常難鳖藕。第一遂唧，你永遠(yuǎn)要看別人看不見的地方。包括風(fēng)險(xiǎn)吊奢、機(jī)會(huì)，很多我們還不知道的未來變化的趨勢纹烹，這些工作需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)花很多時(shí)間页滚。我們要有一個(gè)方法去看趨勢、模式铺呵、危險(xiǎn)裹驰、機(jī)會(huì)，這些很重要片挂。這些東西屬于賺錢以外的能力幻林，要長期地積累和研究。

    第二音念，算那些算不清的賬沪饺。比如說我們要找一個(gè)合作伙伴，可能有五個(gè)人站在你門口闷愤，都可以給你錢整葡，有土錢、洋錢讥脐，有笨錢遭居、聰明錢，你找誰?土錢的特點(diǎn)是決策快旬渠、變化大俱萍、干預(yù)多;洋錢決策慢、按規(guī)則來告丢、干預(yù)不多枪蘑，但是該管你的地方，又決不妥協(xié)。

    要辦好一個(gè)企業(yè)腥寇，就要有能力算好那些算不清的賬成翩。

    第三，做別人不做的事赦役。例如履行企業(yè)公民的責(zé)任麻敌，去救災(zāi)、去環(huán)保掂摔，做各種各樣的事情术羔。這些事情是經(jīng)理人不太愿意做的，董事長就要做他們不做的事情乙漓。

    這些都是賺錢以外的能力级历，只有具備了這些，一個(gè)人的職業(yè)生涯才能逐步走向最終的成功叭披，企業(yè)也才能長久發(fā)展寥殖。