“中國有句老話叫"居安思危"趣兄，在OEM好的時候沒有想到去做研發(fā)投入，在金融危機沖擊之下才想到研發(fā)悼嫉，但這時候需要加大投入艇潭，而此時經(jīng)營狀況的會與之產(chǎn)生矛盾，管理者逆勢加大研發(fā)投入需要勇氣和魄力戏蔑√Ｄ�！惫�一代玩具董事長肖森林一針見血地指出。

 　　玩具行業(yè)在這波金融危機中傷得不輕总棵，海外訂單的影響讓原本以海外巨大市場為支撐的局面發(fā)生了變化仙粱，行業(yè)洗牌在所難免。但此時的肖森林卻明顯地比其他玩具商更自信彻舰，兩年前的一次轉(zhuǎn)型讓他現(xiàn)在仍慶幸不已：“當(dāng)時外圍環(huán)境已開始發(fā)生變化伐割，我們適時響應(yīng)了國家的號召——從"中國制造"到"中國創(chuàng)造"”。

　　眾所周知刃唤，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂隔心，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉。我國雖然經(jīng)過30年改革開放尚胞，但仍有很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識和能力硬霍，生產(chǎn)經(jīng)營粗放，技術(shù)落后笼裳，產(chǎn)品水平低唯卖，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，金融危機正好讓這些企業(yè)露出了“馬腳”躬柬。由此可見拜轨，我國企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)增強創(chuàng)新意識，以技術(shù)進(jìn)步提高競爭能力允青。

　　廣東洛貝便是一家創(chuàng)新意識非常強的公司橄碾，他們所獲榮譽幾乎都是技術(shù)創(chuàng)新方面的。公司總裁辦主任李家駒在向記者介紹情況時颠锉，臉上也始終洋溢著自豪的神情：“公司一直非常重視自主創(chuàng)新法牲，通過對家電養(yǎng)生技術(shù)的開發(fā)，在產(chǎn)品上把需求體現(xiàn)出來琼掠【芾�！彼�還熱情地向記者展示公司和川大合作研發(fā)生產(chǎn)的“七天配”，即一周七天的營養(yǎng)已全部搭配好瓷蛙，消費者只需按時服用即可悼瓮。目前公司的技術(shù)來源主要有以下三種途徑：自主研發(fā)怜森、引進(jìn)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作谤牡。

　　誠如易事特公司總裁何思模去年接受媒體采訪所說：轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，不創(chuàng)新就肯定是等死姥宝。正是因為有了創(chuàng)新翅萤，企業(yè)在金融危機下方能顯出活力，也才有“未來”腊满。巴菲特能相中比亞迪套么，看中的不正是公司在電動汽車領(lǐng)域的前景嗎？而這一切碳蛋，都需要技術(shù)創(chuàng)新作為支持